格力受邀出席2021中国供暖财富论坛，共同探讨行业趋势_什么地暖好

　　7月28日-30日，由暖立方传媒主办的第八届中国供暖财富论坛暨舒适家居行业盛会在湖州龙之梦钻石酒店隆重启幕，本次大会邀请专家学者及行业名人同聚，把脉行业发展、预测未来趋势、分享实战经验、提升专业水平，为舒适家居从业者明晰未来趋势，开拓发展思路。

 

　　格力舒适+也在其中重点亮相，并对二联供未来的突围思路提供了一个系统的解决方案，同时也拿到本次大会的行业突出贡献奖，为行业发展提供助力。

　　 行业难题：二联供人才缺口大

 

　　对于快速发展的二联供行业而言，大部分的门店都遇到了以下这些问题：

 

　　二联供从业者少，无直接可用人才

 

　　成交周期长，团队极易流失

 

　　老板自己不专业，人才培养起来慢

 

　　好不容易培养出来的又留不住人

 

　　想培养店长但自己也是靠感觉管理

 

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　　人才问题已经成为严重束缚门店的快速发展绊脚石，我们需要通过系统的方案来解决。

　　 解决方案：系统人才梯队建设

 

　　想要解决这个问题，我们需要对人才的结构进行拆解，我们把人才的成长分为3个阶段，分别是销售阶段、管理阶段与经营阶段，并通过差异化的产品结构来支撑整个阶梯的晋升，具体内容如下：

 

　　 1、千鲸计划培训 | 系统打造二联供销售人才

　　千鲸计划致力于3年内为行业培养1000位具备系统销售能力的人才，整个课程的核心在于系统与综合性，一个优秀的销售不仅仅是简单的产品销售，还需要具备系统设计能力、CAD画图能力、工地定位与对接能力、异业渠道开发能力等版块，只有具备综合性的能力，才能更好的服务客户，为客户解决问题，目前千鲸计划销售培训已经连续举办3期，效果显著，并在未来会持续开展，为行业输送优秀人才，解决门店的精英销售员难培养的问题。

 

　　 2、超级店长培训 | 系统打造门店管理型人才

　　超级店长致力于为3年内为行业培养100位具备系统管理能力的人才，我们从基本的管理者素养入手到目标的设计、分解到团队招聘的系统方法论、薪酬体系的建立、小白业务员的培养流程到门店会议的管理等等各个管理板块去打造系统性管理人才，一个门店的店长基本决定一个门店经营的好坏，店长是门店的灵魂！

 

　　 3、风云俱乐部会议 | 人货场全面经营性管理

　　风云俱乐部致力于解决门店整体的经营管理问题，很多门店还停留在卖的好就能赚钱的简单逻辑里，其实完全不是，高销量也可能是低收益甚至是亏损，一个门店要想获得持续性的高收益，需要围绕开源节流，执行整体战略，为围绕战略制定相应的解决方案，最终为门店的盈利负责。

 

　　这个系统解决方案的分享引起了很多门店老板的共鸣，“人的难点“确实是所有门店都逃离不了的问题，而要解决这个问题我们必须要要系统的方案，才能找到人、用的好人、留的住人，最终打造出二联供门店里的航空母舰。

 

　　 总结：我们的目标是星辰大海

 

　　当然，格力舒适+团队的服务不仅仅限于此，我们一直秉承着让客户没有后顾之忧的使命，围绕团队组建、团队成长、市场开拓、安装售后等多个维度开展全方位的赋能，截至目前位置，已有35+专卖店，80+合作商，600万+影响力，基本覆盖全省各地级县市，其中成长最快的一个门店在一年的时间里实现了4个门店的扩张。

 

　　在未来的日子里，格力舒适+会一直秉承着初心，不断努力，也期待与更多优秀的暖通人一起合作，实现共赢！

 

　　【编辑：暖立方地暖网】

 

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