布鲁诺·瑞纳迪:未来已来,依玛中国准备好了_暖如家网
布鲁诺·瑞纳迪:未来已来,依玛中国准备好了
——专访意大利依玛中国区总经理 布鲁诺·瑞纳迪
Introduction
意大利依玛中国区总经理
作为最早进入中国市场的品牌之一,26年来,意大利依玛一直低调而奢华,不显山露水,凭着自己真诚、务实的本性做事,声音不大,但口碑很好。
1997 年意大利依玛进入中国,给中国消费者带来了三大系列十三个型号的锅炉产品,改变了中国消费者的传统供暖模式。北京,作为壁挂炉产品应用最早的市场之一,也是意大利依玛开启中国市场1.0战略的发迹地。2003年,公司在北京设立贸易公司,作为中国市场的主要服务窗口,不仅为中国市场的推广提供了全方位的服务,还起到了售后、物流的功能。因发展所需,2008年在北京建立了公司的技术中心,开始针对中国市场的消费特点,研发一些适销产品。2019年,意大利依玛在江苏常州投建工厂,实现产品的“本土化”生产,开启了中国市场2.0战略。
对于依玛来说,26年的中国拓展,脉络很清晰,简单而完整。“对于中国市场的开发,我们并不激进,一直走得很平稳。2014年,依玛集团50周年庆,这一年,依玛在中国已销售了20万台锅炉。2023年,十年后依玛在中国实现总体销售突破了50万台。这就是我们交给中国市场的答卷。”意大利依玛中国区总经理布鲁诺·瑞纳迪在接受青戈尔资讯《供暖信息》采访时给了2组数据。
启动中国市场2.0战略
常州工厂已运营5周年
对于依玛中国来说,任何的战略推出都是基于对市场需求的判断。
2017年,也就是意大利依玛进入中国的第二十个年头,中国壁挂炉市场迎来了爆发性增长,煤改气政策的推出,给壁挂炉产品的应用做了快速且充足的科普。对于依玛中国来说,光靠进口已不能满足快速增长的市场需求,实现产品、研发的本土化已势在必行。也是基于此需求,依玛中国于2018年在江苏常州正式投资建厂,2019年4月份依玛第一台由中国工厂制造的锅炉正式下线。这标志着依玛壁挂炉开始实现了“本土化”生产,至此意大利依玛品牌本土化进程迈出了关键一步,也标志着意大利依玛中国战略发展进入了2.0时代。
布鲁诺·瑞纳迪认为,常州作为长江三角洲地区中心城市之一,其拥有优异的地理位置、先进的制造业和便利的交通条件等,常州工厂的运营很好地带动依玛在中国二、三线城市的下沉和覆盖,具有重要战略意义。
布局当下
加快冷凝炉的开发
市场永远在变,有些变化让很多人措手不及,能否及时调整战略,非常考验一个公司的应对能力。
在常州工厂运营的5年间,中国市场的大环境也在发生着重要改变,中国政府加大了对环保节能政策的推行,市场经济也在做调整,这也要求行业积极求变。在操盘中国市场已超过18年时间,对于中国市场的阶段性变化,布鲁诺·瑞纳迪也是看在眼里。他表示,近年来,无论是企业还是终端,有两个呼声越来越高:一是,低排放、更环保的冷凝炉产品;二是,以燃氢技术的研发为代表的混合动力。“当然,随着国家双碳政策的推进落地,以热泵为代表的节能、环保的产品得到了迅速的推广,并形成了新的热度。从去年开始,欧洲国家也对热泵产品的诉求提升到了空前的高度。”布鲁诺·瑞纳迪坦言,热泵这个产品更环保,是未来的一种趋势,但这个产品也有一些使用的要求,比如环境温度比较低的情况下,能效会有所降低,且初装成本比较高,需要更大的安装空间。而传统的壁挂炉有着更为成熟的应用基础,是稳定的热源,这也是意大利依玛近60年来的立身之本,不管是因为对壁挂炉的情怀,还是从市场端的消费反馈来说,布鲁诺·瑞纳迪都相信,以冷凝炉为主的高品质壁挂炉产品还有很强的生命力,未来市场可期。
“最近几年,我们也有看到一些友商推出了热泵及其他相关产品,我们也知道,他们做出的这些措施也是有理由的,而对于依玛来说,我们也会做一些准备,但还是我前面强调那样,这要看趋势,目前我们的态度还是静观其变,伺机而动。“不羡慕他人的灿烂,而活出自己的精彩”,布鲁诺·瑞纳迪认为,意大利依玛有自己的骄傲和坚持。
未来已来
依玛中国已做好了准备
谈及对常州工厂的未来规划,布鲁诺·瑞纳迪表示未来常州工厂会更聚焦于对冷凝炉产品的开发和生产。“目前常州公司已经设计了两款匹配中国市场的冷凝炉。同时基于24-28千瓦的产品更贴近中国市场的需求,依玛也会更趋向于设计和生产这种高价值的冷凝炉产品。“布鲁诺·瑞纳迪进一步强调,基于中国房地产市场的变换,依玛中国会做一些决策上的变化,尤其在适销产品的研发上会有更强的针对性。
深耕中国市场26年整,从最初设立的北京贸易公司到在江苏常州投资建厂,布鲁诺·瑞纳迪表示,当前整个世界的局势都是复杂多变的,但从过去的经验看,中国市场还是非常乐观的,经济发展水平持续增长,越来越多的人会有能力消费壁挂炉这种产品。他认为,当前大概市场有200万的存量,除此外,壁挂炉的置换市场开始显现,值得关注。“当然,我们还要看到俄气东输带来的天然气利好,这些都将是壁挂炉市场变得更加乐观的原因。”布鲁诺·瑞纳迪进一步表示,鉴于目前的消费趋势,依玛中国会更倾向于加快对一些三、四线城市渗透,将渠道下沉。“那些城市虽然壁挂炉的体量会比较小,但胜在数量多,一个个做下去,同样会很乐观。”依玛的做法是,一省一策略,根据具体的情况,灵活做调整。
当然,对于新兴的置换市场,很多企业都在布局,包括美的、海尔等国内品牌,都看好这块市场。“我们知道,目前壁挂炉行业单本土品牌就有180多家,再加上依玛等外资品牌,这个竞争一定会非常激烈,但我不认为,所有的品牌都能笑到最后。”布鲁诺·瑞纳迪认为,不重视产品品质的企业在未来的激烈竞争中也很难生存下来,而依玛,26年下来,有两个方面做得非常不错,一是对于销售渠道的开发,二是一直非常重视产品的品质。“我相信,使用过依玛产品的消费者,在他置换的时候,一定会很乐意还使用依玛的产品。”布鲁诺·瑞纳迪笑着说。
2023年9月26日,对于意大利依玛来说,的确是个非常特殊的日子。不仅是进入中国的26周年,同样也是常州工厂运营5周年。这一天,公司以“挚热”为主题,邀请了百余位核心经销商及供应商代表,在常州工厂举行了常州工厂周年庆。对于依玛中国来说,每年的周年庆都非常有意义,今年是三年疫情放开的第一年,也是消费信心提振的关键一年。这或许就是意大利依玛的骄傲。
文/青戈尔资讯编辑部
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